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Risk & Compliance
Supportiamo i nostri Clienti nell'identificazione, valutazione e gestione nel continuo dei rischi di business e di compliance, con la finalità di rispondere alle aspettative del mercato in modo efficace e sostenibile nel tempo.
La nostra missione è supportare le società Clienti nello sviluppo di un Modello di Governance Integrato, ovvero che massimizzi l’efficacia e minimizzi i costi e la burocrazia.
Supportiamo inoltre i Chief Risk Officer (CRO) e i Chief Financial Officer (CFO) nella gestione e monitoraggio efficace dei rischi finanziari ed operativi, sia insiti nelle attività di capital markets, sia generati dallo sviluppo delle attività commerciali e del credito.
Le nostre Soluzioni includono:
- Assistenza nell'adeguamento alle disposizioni normative e regolamentari in materia di Governance e Controllo Interno (Codice di Autodisciplina, D.Lgs. 231/2001, Legge 262/2005, Sarbanes Oxley Act, Market Abuse, Mifid, Basilea II, Solvency II, Antiriciclaggio)
- Management Integrato della Governance
- Market & Commodity Risk Management
- Asset & Liability Management
- Model Validation & Capital Management
- Enterprise Risk Management
- Supporto nei processi di quotazione
Value Chain Optimization
Supportiamo i nostri Clienti nell'analisi e progettazione di soluzioni organizzative, operative ed informatiche per l’ottimizzazione della Value Chain aziendale. La gestione corretta ed ottimale dei processi di business può contribuire ad aumentare la redditività operativa, ridurre i costi e/o accrescere il valore degli asset aziendali.
Le principali aree di competenza dei nostri professionisti riguardano:
- Project & Change Management
- Analisi & Progettazione Organizzativa
- Business Process Management
- Business Modelling & Analytics
Le Soluzioni per il miglioramento organizzativo ed operativo sviluppate consentono di coprire le principali aree funzionali della Value Chain aziendale:
- Procurement/Spend Management
- R&D e Intellectual Property (IP) Management
- Assets Lifecycle Management
- Revenue Management
- Supply Chain Management
Information Technology Effectiveness & Control
Supportiamo i Responsabili della funzione Sistemi Informativi nel conseguire gli obiettivi di riduzione dei costi di gestione dell'IT e di rispetto delle tempistiche di implementazione dei progetti, consentendo al tempo stesso di migliorare i processi operativi, decisionali e di comunicazione, nonché i livelli di servizio erogati. In questo modo, aiutiamo i nostri Clienti ad accrescere le performance della funzione Sistemi Informativi, attraverso un miglior allineamento degli investimenti IT alle priorità di business e una più efficace misurazione dei loro ritorni.
Le nostre Soluzioni includono:
- IT Security & Privacy Management
- Business Continuity Management
- IT Process Improvement
- IT Organization Effectiveness
- IT Governance
Finance & Accounting Excellence
Supportiamo i Chief Financial Officer (CFO) e la funzione Finance nei principali processi di cambiamento che possono impattare le attività amministrative e contabili. Aiutiamo i nostri Clienti nell'affrontare situazioni nuove o non ricorrenti (ad esempio, implementazione di nuovi principi contabili, adeguamento a nuovi requisiti regolamentari, ecc.), nel migliorare l'efficacia dei processi di reporting economico-finanziario, nello sviluppare ed implementare soluzioni di Enterprise Performance Management in grado di fornire le informazioni "rilevanti" a supporto dei processi decisionali in modo tempestivo e affidabile.
Le nostre Soluzioni includono:
- Finance Process Optimization & Integration
- Fast Close
- Enterprise Performance Management
- Treasury Risk Management
- Finance Remediation e Reporting Compliance
- IAS/IFRS Conversion
Litigation, Restructuring & Investigative Services
Supportiamo i Legali interni e gli Studi Legali nell’analisi di problematiche di controllo interno e nella ricostruzione di transazioni e fatti che possono nascondere irregolarità o contestazioni.
Supportiamo inoltre i nostri Clienti nella valutazione, mitigazione e monitoraggio dei rischi di frode insiti nelle loro organizzazioni. Il team di specialisti dedicati a questi servizi integra competenze organizzative, informatiche, legali e di controllo interno.
Le nostre Soluzioni includono:
- Fraud Risk Assessment
- Anti-Fraud Programs & Controls Design
- Fraud Audit & Investigations
- Forensic & Litigation Support
- Restructuring
Internal Audit & Financial Controls
Assistiamo le società, di ogni dimensione e settore, nello svolgimento delle attività di Internal Audit. I nostri servizi comprendono le attività di outsourcing totale o parziale nonché la consulenza nell’avvio della funzione di Internal Audit, nella valutazione della qualità delle attività svolte e della loro conformità agli Standard internazionali per la Pratica Professionale.
A seguito della continua proliferazione di normative nazionali ed internazionali in tema di controllo interno, abbiamo assistito numerose funzioni di Internal Audit nella definizione e nello svolgimento di interventi di Compliance Audit (quali D.Lgs 231, Legge 262, SOX, Privacy, ecc.).
Infine, supportiamo le funzioni di Internal Audit nell’identificazione ed implementazione degli strumenti informatici a supporto dell’attività. Al riguardo, disponiamo di un applicativo proprietario, l’Internal Audit Portal, disegnato per la gestione dei processi di Internal Audit, dal risk assessment e pianificazione degli interventi di Audit fino al reporting e follow up.
Le nostre Soluzioni includono:
- Avvio della funzione di Internal Audit
- Full Outsourcing
- Co-sourcing e Audit specialistici
- Implementazione di strumenti informatici di Audit
- IT Audit
- Compliance Audit (231, 262, Sarbanes Oxley Act)
- Quality Assessment Review
Per maggiori informazioni, contattare: Cinzia Giro (cinzia.giro@protiviti.it)
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