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Gestion de portefeuille, program et projets

Nos consultants aident les organisations à s’assurer que leur portefeuille de projets informatiques, d’applications, et d’infrastructure fournit de manière efficiente les bénéfices attendus par l’organisation.

Les organisations sont confrontées à une multitude de technologies (réseaux, serveurs, systèmes d’exploitation, bases de données), d’applications, d’outils de développement, de partenaires et parties prenantes. Définir la feuille de route et le portefeuille de technologies de l’information requiert une architecture efficiente et la définition de standards pertinents associées à une gestion fine des ressources employées.

L’étude réalisée par Gartner indique qu’environ 20% de l’investissement informatique est gaspillé. Parallèlement, celle réalisée par Butler Group révèle que dans la plupart des organisations, seulement 7% des investissements informatiques se traduisent par une création de valeur. Dès lors, et surtout en ces temps d’instabilité économique, une approche active de gestion de portefeuille informatique permet de maximiser la valeur produite par l’investissement informatique.

Une mauvaise définition des indicateurs de performance et des informations clés peut rendre difficile la prévision et la mesure de la performance du portefeuille informatique. Les évolutions fréquentes de l’organisation, ainsi que de ses projets, contribuent à accroitre les coûts de la fonction informatique et peut la conduire à ne pas satisfaire à l’ensemble des exigences de l’activité.

Nos consultants mettent en œuvre une approche structurée permettant à nos clients:

  1. de surveiller et piloter leur portefeuille de projets informatiques, d’applications et d’infrastructures,
  2. de s’assurer que ces éléments fournissent les bénéfices attendus par l’organisation, au meilleur coût.
 
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